[미디어스=이영광 객원기자] 언론노조 YTN지부장에 전준형 기자가 선출되었다. 전 기자는 2월 18~19일 진행된 16대 집행부 선거에 단독 출마해 97.5%의 압도적인 찬성률로 당선됐다. 2005년 기자로 YTN에 입사한 전 지부장은 정치·경제·사회부 등을 두루 거쳤고 법조팀장, 사건 데스크, 기획전략팀장 등을 역임했다

지난 13일 전준형 YTN지부장과 전화 연결해 ‘사영화’ 이후 1년 YTN의 상황과 12‧3 내란 사태 보도 관련 이야기를 들어보았다. 다음은 전 지부장과 나눈 일문일답이다.

지부장에 당선된 지 한 달이 되어 가는데 어떻게 보내셨어요?

“매우 정신없이 바쁘게 보냈습니다. 공식 임기가 3월 4일 시작돼 실제 YTN지부장 업무를 한 지 열흘 정도 됐는데 느낌상으로는 벌써 몇 달은 지난 것 같습니다. 지난주에는 전임 집행부로부터 업무 인수·인계받으면서 시간을 많이 보냈고, 노조 집행부 이·취임식 준비를 열심히 했습니다. 덕분에 3월 7일에 이·취임식을 성공적으로 치렀습니다.”

지부장 출마는 어떻게 하게 되었나요?

“사실 전임 고한석 15대 지부장이 제 친한 입사 동기예요. 고한석 지부장 임기 때 회사 최대 주주가 바뀌었잖아요. 정말 혼란스러운 과정이었는데 2년 넘게 지부장 직책 갖고 노조 이끌어가는 모습 보면서 안타까웠죠. 그래서 짐을 나눠져야겠다는 생각도 했었고요.

또 저는 지분 매각 당시 회사 측 실무 담당하는 기획 전략팀장으로 재직했었는데 그것도 영향을 미치긴 했습니다. 제가 재직할 때 방통위에서 보류 결정이 났는데, 그 결정된 직후 해외 연수를 떠나면서 보직을 내려놓았거든요. 저 역시 사영화를 막지 못한 책임에서 자유롭지 못하다고 생각했습니다.

사실 연수 가서도 오랜 시간 고민했거든요. 제가 YTN에서 이미 20년 동안 근무했고 앞으로 10년 정도 다닐 것 같더라고요. 그래서 남은 10년 동안 어떤 일을 하는 게 의미가 있을지 고민했는데, 지부장에 출마해서 회사나 조합원들을 위해 일을 해보는 게 의미가 있겠다는 결론을 내리게 됐습니다.”

이전엔 지부장이란 자리를 어떻게 생각하셨어요?

“모든 조합원을 대표하는 자리잖아요. 지부장의 판단이 조합에 미치는 영향도 크기 때문에 상당히 외로운 자리일 거로 생각했어요. 전임 지부장들 보면서 짐의 무게라는 게 간단치 않겠다는 생각을 많이 했었죠.”

해보니까 어떤가요?

“생각했던 것보다 훨씬 더 힘든 자리인 것 같아요. 이제 막 임기가 시작돼서 2년 정도 역할을 수행해야 하는데 과연 잘할 수 있을지 걱정도 많이 됩니다.”

어떤 점이 가장 걱정되나요?

“회사가 지금 상당히 어려운 상황이기 때문에 이 시기를 헤쳐 나가기 위한 현명한 판단, 방안같은 걸 고민해야 하는데 그런 지혜를 가질 수 있을지 부담이 있어요. 무엇보다 집행부는 조합원들과 함께 가야 하는 자리잖아요. 그래서 조합원들과 소통을 잘할 수 있을지, 조합원의 뜻을 반영해 그들과 같은 뜻을 품고 어떤 행동에 나설 수 있을지가 고민되는 부분입니다.”

97.5%로 당선되셨는데 찬성률 97.5%의 의미, 어떻게 받아들이나요?

“이게 역대 최고 찬성률이긴 하거든요. 저희 회사는 전통적으로 단독 출마라 찬성률이 높은 편이긴 한데 저도 이 정도로 높게 나올지는 예상하지 못 했어요. 결국 조합이 뭔가를 해야 한다는 조합원의 강력한 의지가 표출된 거라고 생각합니다.

이번 16대 선거는 YTN이 사영화된 이후 처음으로 진행된 노조 집행부 선거거든요. 지난 1년간 겪었던 유진그룹 그리고 김백 체제를 거부한다는 조합원의 단합된 의사가 투표 결과에서 확인됐다고 평가하고 있습니다.”

7일 열린 집행부 이·취임식에서 ‘유진 강점기’라고 표현하셨는데 YTN 사영화 1년, 어떻게 평가하세요?

“한마디로 정리하면, 유진그룹과 회사는 YTN에 대해 국민을 위한 방송이 아닌 권력과 자본을 위한 방송을 하라고 강요하고 있다고 생각합니다. 유진그룹이 최대주주 되자마자 사장으로 온 사람이 김백 사장인데요. 김 사장은 퇴사한 후 극우 유튜버와 다름없는 활동을 했었거든요. 이 사람이 사장으로 오자마자 한 일이 대국민 ‘기습 사과’예요. 그동안 YTN이 했던 보도에 대해 모두 사과하면서 한순간에 편파 불공정 방송이라고 스스로 낙인 찍어버린 거죠.

지금 YTN의 공정방송 제도들도 사실상 거의 무너지고 있는 상황인데요. 중요한 것 중 하나가 보도국장 임면동의제입니다. 보도국장을 보도국 구성원들의 투표를 통해 신임을 묻고 또 임명할 수 있는 제도인데, 김백 사장 오자마자 임명동의 투표도 없이 바뀌었습니다. 그것도 한 번만이 아니고 여러 번 바뀌었어요.

보도국장은 보도국 수장으로서 외압을 막아줘야 하는데, 지금은 장기알 옮기듯이 수시로 교체되니까 권한은 별로 없고 책임만 뒤집어쓰는 허수아비 같은 존재로 전락했다고 평가하고 있습니다.”

사영화 이후 YTN 보도는 어떻게 평가하세요?

“기계적 균형이라는 게 과도하게 강조돼서 YTN 뉴스가 진실 전달 역할을 제대로 못 하고 있다고 판단하고 있습니다. 저희 YTN 윤리강령을 보면, 보도는 진실을 추구해야 하고 무조건적인 기계적 균형은 경계하라고 되어 있습니다. 진실을 추구한다는 건 사실의 집합을 종합적이고 구조적으로 해석해서 ‘드러나지 않는 의미’까지 밝히려고 노력해야 한다는 뜻이죠. 지금의 우리 공동체가 무엇을 주목해야 하는지 보여줘야 된다고 규정하고 있거든요.

현재 우리 사회에서 가장 중요한 건 내란 사태지 않겠습니까? 그러면 이 내란 사태가 구조적으로 어떤 의미를 지니며, 우리 공동체는 이 내란 사태 속에서 무엇을 주목해야 하는지 같은 의제를 발굴해야 하는데 회사는 무조건 기계적 균형만 강조합니다. 내란 세력도 그냥 정당한 주장의 당사자로 인정하라는 식으로 얘기하는 거죠.

하지만 옳고 그름의 문제는 배제한 채 기계적 균형만 강조하는 건 진실을 왜곡하는 결과를 낳을 수밖에 없는 거거든요. 지금의 YTN 보도는 기계적 균형에 매몰돼서 진실 전달 역할을 제대로 못하고 있다고 평가하고 있습니다. 실제로 현재 간부들이 이런 데 대해서 간섭하고 개입을 많이 하거든요. 그래서 갈등이 고조되고 있는 상황입니다.”

비상계엄 이후 김백 사장이 부정선거에 대해 취재하라고 했다던데.

“맞습니다. 윤석열 대통령이 부정선거 때문에 계엄 선포했다고 주장하니까 바로 확대 간부회의를 열어 사장이 직접 그 얘기를 한 거죠.

첫 번째로 YTN은 보도와 경영이 철저히 분리돼 있습니다. 사장은 보도에 개입하지 못하게 돼 있거든요. 그래서 사장이 그런 식으로 지시하는 것 자체가 적절하지 못하고요. 두 번째로, 이게 결국 윤석열 대통령의 불법적인 계엄 선포를 합리화할 수 있는 근거를 찾으라는 식으로 해석될 수밖에 없기 때문에 조합원들이 엄청 반발했어요. 그래서 보도국에서도 그 지시를 받아들이지 않았습니다.

그러자 보도 제작국의 별도 프로그램으로 제작하라는 지시가 내려왔는데 제작국에서도 당시 대법원 판결, 선관위에 대한 고소 고발 관련 판결문까지 다 들이밀어서 일일이 설명했습니다. 그래서 결국 그 지시는 이행되지 않는 걸로 알고 있습니다.”

사측이 보도국장 임면동의제 같은 공정방송제도를 안 지키고 있다고 하셨는데 대응 방안은?

“보도국장 임면동의제는 노사 단체협약에 명확하게 규정이 돼 있는데 유진그룹이 최대주주가 되자마자 모두 무시하고 있거든요. 사장 추천위원회도 마찬가지입니다. 그래서 저희가 법원에 단협 위반에 대해 소송을 걸어놨고 지금 관련 재판이 진행 중인 상황입니다. 법원이 현명한 판단 내려줄 거라고 믿습니다.

법원의 판단과 별개로, 공정방송제도는 일상 직무수행에서 정말 중요한 부분이기 때문에 현재 노사 임단협 상황에서도 그 얘기를 계속하고 있긴 하거든요. 근데 회사에서는 단협에서 ‘공정방송이 핵심 노동조건’이라는 문구를 아예 삭제하자고 계속 요구하고 있어요.”

보도전문 채널에서 공정방송이 가장 중요하지 않나요?

“당연한 얘기죠. 공정방송이라는 건 언론이 존재하는 이유이고 기본가치입니다. 근데 회사가 갑자기 핵심 근로조건에서 삭제하자고 한 거죠. 정말 말도 안 되는 이 주장을 노사 교섭이 9차까지 진행되는 지금까지도 사측에서 일관되게 유지하고 있어요. 저희는 이건 회사가 아니라 유진그룹이 뒤에서 이런 요구를 하고 있지 않나 판단합니다.

그러면 왜 그런 요구를 하는지 추측을 해봤어요. 유진그룹이 최대주주가 되자마자 사장 추천위원회와 보도국장 임면동의제를 무시했기 때문에 명확하게 단협을 위반한 거잖아요? 단협 위반한 걸 사후에 합리화하려고 아마도 이런 주장을 하는 것 같습니다. 또 일상적으로 권력이나 자본의 이익에 충실한 방송을 하도록 적극적으로 개입하려는 사전작업이 아닌가라고도 생각하고 있습니다.”

사측 주장은 공정방송이 기본적인 거라서 굳이 넣을 필요가 없다는 것 같은데.

“당연한 문구인데, 이 문구 있는 것 자체가 엄청나게 강력한 실체로서 작용합니다. 일상 방송 제작과정에서 부당한 지시를 거부할 수 있는 핵심근거로 작용하는 거죠. 무엇보다 이 부분은 경영진이 바뀌어도 쉽게 건드리지 못했거든요. 공정방송은 근로조건이기 때문에 이런 공정방송제도에 아예 손을 못대는 겁니다. 왜냐하면 손대는 것 자체가 근로조건을 바꾸는 것인데, 단협 사항이라 임의로 바꿀 수가 없는 거죠.

그럼에도 이 문구를 자꾸 없애자고 주장하는 건 결국 공정방송 하기 싫다고 볼 수밖에 없어요. 유진은 국민을 위한 방송이 아니라 자본의 이익, 아니면 정치권력의 입맛에 맞는 방송을 하고 싶은 거죠.”

YTN이 라디오를 분리하고 김원배 전무를 YTN 라디오 사장으로 내정했다던데 어떻게 보세요?

“YTN 라디오는 자본잠식 상태로 경영에 어려움을 겪고 있는 자회사예요. 그래서 라디오 사원들은 혹독한 근로조건 속에서도 어떻게든 조직과 인원 감축을 막고 회사를 정상화하려고 허리띠 졸라매고 열심히 노력해 왔거든요. 그 덕분에 최근 몇 년간은 꾸준히 흑자도 내면서 조금씩 어려움을 극복해 나가고 있는 상황입니다. 그런데 본사에서 갑자기 라디오 구성원들이 원하지도 않는 임원 자리를 하나 늘려서 그 인건비를 고스란히 라디오가 감당하라고 던진 셈이죠.

사실 라디오는 상무 한 명으로도 충분히 업무가 가능한 조직이에요. 근데 본사에서 사상 최대 적자를 낸 임원을 자회사 사장으로 떡하니 발령 냈으니 어이가 없는 상황이죠. 알고 보니 본사는 작년 최대 적자를 기록해 외부에서 투자전문가를 영입하려고 했던 거예요. 그러면 김원배 전무는 당연히 경영 실패의 책임을 지고 자리에서 물러나야 하는데 이 무능한 임원을 없던 사장 자리까지 만들어서 챙겨준 거죠.

한마디로 자회사를 무능한 임원 월급 챙겨주는 돈주머니 정도로 취급한 건데요. 그동안 피땀 흘려 회사를 유지해온 라디오 구성원들에 대한 모욕이 아닐 수 없습니다. 실제로 라디오에 왜 사장 자리가 따로 필요한지, 왜 김원배 전무가 내정됐는지 이유나 배경에 대해서 회사는 전혀 설명하지 못하고 있어요. 저는 이번 사태도 결국 경영진이 회사에 손해를 끼치면서 자기들 주머니 챙기는 ‘자해경영’이라고 봅니다.”

사영화 과정에 여러 문제가 제기됐는데 일단락됐다고 봐야 하나요?

“완전히 끝난 게 아니라고 생각합니다. 유진그룹이 YTN의 최대주주가 되는 과정에서 문제점이 상당히 많았거든요. 공기업 대주주들이 지분 매각에 대해 처음에는 반대했지만 윤석열 정부의 산업부나 농림부가 나서면서 돌연 입장을 바꾼 부분도 있고, 방통위의 심사 과정도 졸속심사였습니다. 유진그룹이 기본계획 의결 자료 제출을 제대로 하지도 않았는데 하루 만에 기본계획서를 의결해주고 2주 만에 모든 의결 절차를 끝냈어요. 심사위원들이 보기에 너무나 자격이 안 되기 때문에 결국 처음엔 보류 결정이 났던 거죠.

그런데 이후에 다시 심사위원회를 구성한 게 아니라 그냥 자문위원회라는 걸 똑같이 꾸려서 의견 받는 시늉만 하고 승인했어요. 이 과정 자체도 정식 심사위원회를 다시 꾸리지 않았기 때문에 ‘날치기’라고 판단하고 있거든요. 저희가 이 부분에 대해서 소송을 제기해서 재판이 진행되고 있고, 그것과 별도로 저희는 이 과정이 불법이라고 생각하고 있기 때문에 조만간 검찰에 고발할 생각입니다. 그래서 공영방송을 훼손한 데 대해 법적인 심판을 받도록 할 겁니다.”

임기 2년 동안 지부를 어떻게 이끌어 나갈 계획인가요?

“사실 하고 싶은 일들이 많은데 모든 일이 집행부만의 힘으로 되지는 않습니다. 그래서 제가 정견 발표문에도 썼지만, 조합원들과 열심히 소통하는 게 가장 중요하다고 생각합니다. 한 사람의 열 걸음보다 열 사람의 한 걸음이 중요하다고 믿고, 결국 ‘변화’라는 건 거기서부터 시작된다고 생각하기 때문에 가장 먼저 조합원들이 무슨 고민을 하고 있고 무엇 때문에 어려운지 귀 기울여 듣고자 합니다.

조합원들과 소통 과정에서 무엇을 가장 중점적으로 진행해야 될지가 나올 겁니다. 그리고 좀 더 나아가서 회사의 소유 구조라든가 공정방송제도 지키기 등 거시 담론에 대해서 시민사회, 정치계, 학계와 열심히 만나서 조언을 구하려고 해요. ‘공정방송’ 문제는 YTN 내부를 떠나서 우리 사회의 모든 공론장에서 논의돼야 할 부분이기 때문에 시민사회 등과 접촉을 넓히려고 합니다.”

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